Princípios elementares da administração na prática
A questão dos princípios elementares da administração aparece com frequência em concursos e provas, e a resposta depende do referencial teórico adotado. O que mais cai são os princípios de Henri Fayol, que listava 14 itens. Porém, muitos autores e bancas consideram que nem todos se encaixam como "elementares" no sentido estrito. O ponto de exclusão mais comum é o princípio da especificidade da autoridade ou, em algumas versões, a remuneração e a ordem, dependendo do livro-base que a banca usa.
são consideradas como princípios elementares da administração exceto
Quando vejo essa pergunta em um contexto de prova, a exceção mais frequente é o princípio da iniciativa ou o da espírito de equipe (esprit de corps). Ambos são princípios fayolianos, mas alguns autores os afastam do núcleo "elementar" por serem mais comportamentais do que estruturais. Em outras bancas, a exceção é o princípio da centralização, que alguns classificam como variável e não como princípio fixo. Não existe consenso absoluto. A dificuldade é que diferentes manuais de administração puxam a mantilha para lados distintos. O que costuma dar certo é identificar o autor base do edital. Se o livro for Marconi e Lakatos, por exemplo, a lista de princípios elementares muda levemente em relação a Chiavenato. Se for Fayol puro, os 14 princípios entram na conta, mas a banca pode pedir para marcar qual NÃO pertence ao grupo de "princípios elementares" no sentido restrito usado por certo autor.
No meu caso, working com revisão de provas há anos, já vi questões em que a resposta esperada era uniade de comando como exceção. Soa estranho porque é um dos mais conhecidos, mas em certas correntes que defendem o modelo matricial, a unidade de comando é exatamente o que se problematiza. Então a banca "exclui" esse princípio do rol dos elementares. Outro detalhe que poucos mencionam: o princípio da chainée escalar (cadeia escalar) também sofre críticas modernas. A ideia de que toda comunicação deve passar por todos os níveis da hierarquia é, na prática, inviável em organizações ágeis. Muitas bancas tratam esse princípio como obsoleto, e aí ele pode ser a resposta da exceção.
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Como distinguir o que cai na prova
A primeira coisa a fazer é consultar o autor indicado no edital. Isso reduz drasticamente o campo de busca. A segunda é memorizar o rol de princípios elementares conforme esse autor, não conforme sua intuição. A terceira é praticar com questões anteriores da mesma banca, porque cada uma tem um viés próprio sobre quais princípios considera "elementares". Um erro comum é confundir princípios gerais de administração com princípios elementares. Os gerais, segundo Fayol, são os 14. Os elementares, em algumas interpretações, seriam um subconjunto menor, focado nos que realmente estruturam a organização. A diferença é sutil, mas é exatamente onde a questão trava.
Se você estiver estudando para concurso, foque em saber listar os princípios de Fayol de memória e, principalmente, saber identificar qual deles a banca costuma considerar exceção. Isso vale mais do que decorar definições longas. A prova raramente pede a definição completa; ela pede a identificação da exceção dentro de um rol dado. O que eu aprendi na prática é que questões sobre esses princípios evoluem com o tempo. Anos atrás, a exceção mais frequente era a remuneração. Hoje, vejo mais perguntas usando a iniciativa ou o espírito de equipe como resposta. As bancas atualizam o vocabulário conforme a administração evolui, então manter-se com questões dos últimos três anos é essencial.
Se houver tempo, vale a pena ler pelo menos um trecho de Fayol no original, mesmo que em tradução, só para entender a nuance de cada princípio. Isso ajuda a perceber quando uma banca está usando o conceito de forma mais restrita ou mais ampla do que o senso comum indica.
